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項(xiàng)目管理

隨著企業(yè)的發(fā)展和精細(xì)管理的需要，以項(xiàng)目為主線(xiàn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝以及制造的管理需求越來(lái)越強(qiáng)烈。企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化等項(xiàng)目普遍存在項(xiàng)目延期、項(xiàng)目管理過(guò)程不規(guī)范、跨專(zhuān)業(yè)跨部門(mén)協(xié)作異常復(fù)雜、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度難以監(jiān)控、項(xiàng)目資源難以協(xié)調(diào)、項(xiàng)目過(guò)程文檔收集困難等問(wèn)題。雖然目前有許多項(xiàng)目管理軟件如Project等可以完成對(duì)項(xiàng)目及人員和一些常規(guī)資源的管理和監(jiān)控，但對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝和制造過(guò)程的數(shù)據(jù)以及文檔等卻沒(méi)有能力管理和監(jiān)控。三品軟件的項(xiàng)目管理有效解決了常規(guī)項(xiàng)目管理無(wú)法解決的問(wèn)題。它能夠固化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程，將項(xiàng)目過(guò)程中的所有數(shù)據(jù)有序、準(zhǔn)確的管理起來(lái)，實(shí)現(xiàn)流程、人員、數(shù)據(jù)一體化管理，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程有序進(jìn)行。

項(xiàng)目規(guī)劃

項(xiàng)目管理人員可以按項(xiàng)目類(lèi)型、周期、參與人、任務(wù)交付條件等項(xiàng)目核心要素進(jìn)行項(xiàng)目的整體規(guī)劃，可以根據(jù)事先定義的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程模板快速創(chuàng)建項(xiàng)目實(shí)例，按照WBS結(jié)構(gòu)進(jìn)行任務(wù)分解，設(shè)置項(xiàng)目任務(wù)執(zhí)行人員、開(kāi)始/完成時(shí)間、輸入/輸出、任務(wù)啟動(dòng)結(jié)束條件等。

項(xiàng)目執(zhí)行控制

項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目任務(wù)參與人員可以對(duì)自己參與的項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行跟蹤，實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目的執(zhí)行情況。項(xiàng)目任務(wù)與交付物關(guān)聯(lián)，項(xiàng)目進(jìn)度通過(guò)甘特圖反應(yīng)項(xiàng)目任務(wù)的執(zhí)行情況，并在項(xiàng)目流程約束下，完成項(xiàng)目任務(wù)評(píng)審。項(xiàng)目任務(wù)啟動(dòng)及執(zhí)行情況可通過(guò)消息自動(dòng)推送至相關(guān)人員。

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項(xiàng)目規(guī)劃

項(xiàng)目執(zhí)行控制

項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)

項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)

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